Notre action

Profil
Base

Structurer
Requis

La définition des requis 

Les critères non négociables 

Relation

La communication comme moyen 

Un équilibre à découvrir 

Notification

Les jeux d’influence

La prise de note 

Intégration

L’intĂ©gration du collaborateur 

Les points d’Ă©tapes 

Profil
Expertise

Comprendre
Empreinte

Les émotions et la logique  

Une pression multi-niveaux 

Profiling

Les dimensions d’une personnalitĂ©

10 000 profils 

Étude

Le recoupement de l’information 

Une Ă©tude non restrictive

Validation

Analyse matricielle  

Validation des requis  

Profil
Management

Dynamiser
Collectif

La construction d’une Ă©quipe 

Une individualité, un collectif 

Synergie

La complémentarité 

Une cohésion de groupe  

Se connaitre

Mieux se connaitre 

L’acceptation des diffĂ©rences 

Valorisation

Stratégie et coordination

Optimisation par valorisation